Документы

Положение о структурных подразделениях муниципального бюджетного образовательного учреждения дополнительного образования детей «Городская станция юных натуралистов»

1. Общие положения

1.1. Структурными подразделениями муниципального бюджетного образовательного учреждения дополнительного образования детей «Городская станция юных натуралистов» являются отделы и секции.

1.2. Учреждение включает в себя следующие структурные подразделения:

1. Отдел экологии и охраны природы; секция «Природоохранная деятельность»;
2. Отдел растениеводства; секция «Грунтовое цветоводство»;
3. Отдел биологический;
4. Отдел фитодизайна; секция «Флористика»;
5. Инструктивно-методический отдел;
6. Организационно-массовый отдел.

1.3. Дополнительные отделы создаются по решению администрации Учреждения с согласованием Управления образования администрации г. Кемерово.

1.4. Руководство отделами осуществляют заведующие структурными подразделениями, назначаемые директором.

1.5. Деятельность заведующих отделами осуществляется в соответствии с Должностными инструкциями, разработанными в муниципальном бюджетном образовательном учреждении дополнительного образования детей «Городская станция юных натуралистов» на основе тарифно-квалификационных характеристик (Приказ Министерства здравоохранения и социального развития РФ от 26.08.2010 № 761н г. Москва).

1.6. Деятельность отделов регламентируется Уставом Учреждения, настоящим Положением.

2. Основные задачи и функции

2.1. Отдел экологии и охраны природы:

• организует и проводит работу детских объединений на базе Учреждения (ул. У.Громовой, 18 и Волкова, 45, и в школах города через реализацию дополнительных образовательных программ и проведение экскурсионных мероприятий;
• обеспечивает практическое участие школьников в охране природы родного края через участие в экологических акциях и проектах;
• формирует стремление к здоровому образу жизни в гармонии с природой через осознание школьниками физического и нравственного здоровья как жизненных ценностей;
• способствует реализации исследовательского потенциала обучающихся через исследовательскую деятельность в природе и проведение научно-практических конференций;
• обеспечивает творческое развитие детей через участие в творческих конкурсах и выставках, деятельность агитбригады и экологического театра.
• пропагандирует экологические знания среди обучающихся образовательных учреждений города и широких слоев населения через СМИ и агитационную работу.

2.2. Отдел растениеводства:

• организует и проводит работу детских объединений в теплицах, зимнем саду Учреждения;
• организует и проводит работу на учебно-опытном участке МБОУДОД «ГорСЮН»;
• способствует развитию интереса к естественным наукам при изучении декоративных растений;
• формирует практические трудовые навыки выращивания цветочно-декоративных растений открытого и закрытого грунта.

2.3. Отдел Фитодизайна:

• организует и проводит работу детских объединений по направлениям: аранжировка цветов, изготовление искусственных цветов, травоплетение, «Флора и мода»;
• развивает художественные способности детей;
• формирует трудовые навыки посредством выращивания и заготовки природного материала на учебно-опытном участке;
• проводит обучающие семинары для педагогов различных категорий и населения по аранжировке цветов;
• организует и проводит выставки и конкуры юных флористов.

2.4. Биологический отдел:

• организует и проводит работу детских объединений в живых уголках Учреждения;
• организует и проводит работу детских объединений в лаборатории микробиологии Учреждения;
• проводит природоохранные и научно-исследовательские работы;
• оказывает методическую помощь в вопросах содержания животных;
• организует и проводит конкуры эколого-биологической направленности.

2.5. Инструктивно-методический отдел:

• организует посещение детских объединений для оказания помощи педагогам в выборе форм и методов ведения занятий;
• оказывает помощь в организации работы методических объединений в структурных подразделениях станции;
• создаёт систему открытых занятий;
• организует индивидуальные консультации для педагогов по вопросам экологического воспитания и образования школьников;
• организует и проводит семинары для педагогов МБОУДОД «ГорСЮН» и города;
• выпускает методическую продукцию;
• организует и проводит конкурсы профессионального мастерства среди педагогов МБОУДОД «ГорСЮН»;
• работает с одарёнными детьми.

2.6. Организационно-массовый отдел:

• проводит экологическую пропаганду среди школьников города (экологические образовательные проекты, акции, лекции, беседы);
• проводит массовые мероприятия для обучающихся детских объединений МБОУДОД «ГорСЮН»;
• организует и проводит городские массовые мероприятия;
• организует досуг обучающихся детских объединений МБОУДОД «ГорСЮН»;
• создаёт экологическую игротеку;
• пополняет программно-методическую базу отдела и МБОУДОД «ГорСЮН»;
• организует и проводит семинары для педагогов УДО и МБОУДОД «ГорСЮН».

3. Организация работы структурных подразделений

3.1. Работа в структурных подразделениях проводится по плану отделов, составленному на год и утвержденному директором Учреждения.

3.2. Основой для разработки плана в отделах являются:

• программы обучения воспитанников на планируемый год;
• план массовых городских и учрежденческих мероприятий.

3.3. Подготовленный план рассматривается и корректируется на заседаниях отдела, подписывается зав. отделом и утверждается директором.

4. Документация структурных подразделений

4.1. Деятельность отдела регламентируется следующей документацией:

1. план и отчет работы отдела за учебный год;
2. документы плановых мероприятий (положения, рекомендации);
3. аналитические материалы текущего и итогового характера;
4. должностные специализированные инструкции;
5. регламент работы.

5. Контроль

5.1. Контроль за деятельностью структурных подразделений осуществляется директором МБОУДОД «ГорСЮН», его заместителем по УВР в соответствии с планами работы МБОУДОД «ГорСЮН» и внутреннего контроля, утверждаемыми директором МБОУДОД «ГорСЮН».

6. Делопроизводство

6.1. Организация делопроизводства, охватывающего вопросы документации и работы с документами, в процессе реализации основных функций отдела.

6.2. Ответственность за ежегодную разработку и утверждение номенклатуры дел возлагается на заведующего отделом.

6.3. Организация ведения всех видов служебной документации таких как: годовой план работы отдела, текущие планы работы, анализ работы за год, справки, положения и пр.

7. Материальная база

7.1. Материальная база формируется за счет средств, выделенных управлением образования на развитие и функционирование учреждения.

7.2. Допускается проведение мероприятий за счет спонсорской помощи.